مرونة الموارد هي المدى الذي يمكن للشركة من خلاله استخدام مواردها لأغراض مختلفة.
يمكن للشركة تطوير ميزة تنافسية من خلال مهارات وكفاءات أفرادها.
بغض النظر عن الهيكل المعين الذي تم استخدامه، فإن العنصر الأساسي في التحول الناجح من وظيفة الموارد البشرية التقليدية إلى إدارة الموارد البشرية هو إيجاد هيكل يلبي الاحتياجات الملحة لاستراتيجية العمل ويسمح لوحدة الموارد البشرية بتقديم خدمات مصممة لمساعدة الشركة على تحقيق الاستراتيجية. أهداف.
الموارد البشرية كانت مهيمنة بالعمل الإجرائي اليومي، مثل الرواتب وإدارة المنافع، لكن بسبب العولمة، دمج المنظمات ، والتقدم التقني، وأبحاث متقدمة، الموارد البشرية الآن تركز على المبادرات الإستراتيجية مثل الاندماج والإستحواذ، إدارة المواهب، خطط التعاقب، العلاقات الصناعية أو العمالية، والتنوع والشمول.
بدأت شركة كفاءة باستخدام نظام ميناآيتك السحابي لإدارة شؤون الموظفين والموارد البشرية وذلك لتلبية احتياجات شركتنا الداخلية, حيث أتاح لنا نظام ميناآيتك التعامل بكفاءة مع مختلف مهام إدارة الموارد البشرية. حيث قامت شركة كفاءة بالتعاون مع شركة ميناآيتك بتوظيف أحدث البرمجيات والحلول المتكاملة المتعلقة بالموارد البشرية وإدارة المواهب وشؤون الموظفين واحتساب الرواتب وغيرها بهدف مواكبة التحول الرقمي الذي يشهده العالم مما يؤدي إلى تقليص التكاليف التشغيلية وتوفير الوقت والجهد.
تسمح لك السحابة المختلطة بنقل أعباء عملك بين بيئات تقنية مختلفة بحيث يمكنك تقليص مواردك بطريقة فعالة من حيث التكلفة.
إن جودة الموارد البشرية ومساهمتها في المنظمة تحدد أدائها، وبالتالي نجاحها.
تختلف حسب حجم المؤسسة ومرحلة نموها بالإضافة إلى نوع الصناعة والثقافة الداخلية للشركة. ولكن تحتاج كل الشركات بأحجامها المختلفة دور إدارة الموارد البشرية كشريك استراتيجي للشركة دون قصر دورها على المهام الإدارة والتنظيمية رغم أهميتها. إذا كانت الموارد البشرية الشركة تحتاج لاستراتيجية تسويقية، واستراتيجية توسعية، واستراتيجية لكل أقسامها تقريبا؛ فهي بالطبع تحتاج لاستراتيجية إدارة الموارد البشرية لكي تتمكن من تحقيق أحسن النتائج والمؤشرات من خلال طاقتها البشرية.
ولكن أيضًا في بيئة العمل الحديثة في المكتب، يواجه موظفو الألفية مخاطر صحية جديدة كإجهاد العينين، آلام الظهر والآثار الأخرى الناتجة عن استخدام الشاشات وقلة الحركة.
باستخدام مصطلحات عملية أكثر، يمكن لتنفيذ ما يلي أن يساعد في تطبيق إستراتيجيات السحابة المختلطة:
كخبراء إداريين، يجب على موظفي الموارد البشرية القيام بدور نشط في العمليات الهندسية والإدارية وغيرها داخل الشركة وإيجاد طرق لمشاركة الخدمات بشكل أكثر فعالية.
يتطلب التكامل الاستراتيجي للموارد البشرية عملية التخطيط الاستراتيجي وإشراك مديري الموارد البشرية في تلك العملية.
لنأخذ مثالاً حتى تتضح الصورة والفكرة، يوجد مدير أعمال الموارد البشرية، وكذلك يوجد فريق قسم التوظيف ومديرهم، ما هو دور مدير الأعمال في عملية التوظيف؟ وما هو دور خبير التوظيف؟ رسم الخطوط الواضحة وغير قابلة للتأويل يؤدي إلى تحقيق إنجازات كبيرة تصب في دور الجميع والكل: الموارد البشرية، الموظفين، الإدارات الأخرى، والمنظمة كلها.
ابتكار يساعد مؤسستك على تخطّي أهدافها واتخاذ قرارات أذكى للاستثمار برأس مالها البشري. خلّك دقيق واختر ميناآيتك